ОГК-2: построй карьеру вместе с нами

Основной фундамент ПАО «ОГК-2» – это достижения нескольких поколений энергетиков и опыт прошлых лет, умноженный на энтузиазм молодых работников. Именно сотрудники являются главной ценностью нашей Компании, поэтому кадровая политика нацелена на сохранение и развитие трудового коллектива.

Прием на работу Информация о вакансиях и условиях трудоустройства размещается на корпоративных страницах в социальных сетях, официальном сайте ПАО «ОГК-2» и портале Head Hunter. При подборе персонала мы руководствуемся принципами открытости, справедливости и равных возможностей. Приветствуем соискателей с высокой квалификацией, стремлением к эффективному труду и созданию партнерских отношений. Также в ОГК-2 реализуется целевая работа с кадровым резервом.

Мы создаем благоприятные условия труда, предоставляем возможности для повышения квалификации и реализации потенциала, а также систематически совершенствуем методы управления.

Будущее за молодежью

Одним из ключевых направлений кадровой политики ПАО «ОГК-2» является подбор и адаптация молодых специалистов. Для становления профессиональных компетенций в Компании действует система наставничества, для создания особой коммуникационной среды проводятся образовательные, культурно-массовые и спортивные мероприятия.

В ОГК-2 также учрежден Совет молодых специалистов, который осуществляет деятельность во всех филиалах и исполнительном аппарате. Его основная задача –вовлечение новых молодых работников в корпоративную культуру компании и создание единой молодёжной политики. Представители Совета молодых специалистов регулярно принимают участие в региональных и федеральных мероприятиях, а также реализуют собственные уникальные проекты в онлайн и офлайн форматах.

Для выявления, поощрения и поддержки наиболее талантливых и инициативных молодых работников ПАО «ОГК-2» проводит конференции и конкурсы. Одним из самых значимых является Конкурс молодых специалистов, в рамках которого молодые энергетики разрабатывают и предлагают эффективные проекты для дальнейшей реализации.

Также Компания ежегодно принимает участие в реализации корпоративных программ «Школа ТРИЗ: технология решения изобретательских, управленческих и производственных задач», «Школа молодого специалиста», «Школа наставника».

Развитие – это важно

В ПАО «ОГК-2» работает многоуровневая корпоративная система обучения и развития, охватывающая все категории персонала. Мы создаем условия для профессионального развития и совершенствования личностно-деловых и технических компетенций сотрудников. Подготовка осуществляется по широкому спектру программ и направлений. Она включает в себя как обязательное обучение, необходимое для получения допусков работников к эксплуатации оборудования, так и повышение квалификации для профессионального роста сотрудников.

Обучение проводится в специализированных аккредитованных учебных центрах, оснащенных современной материально-технической базой, тренажерами тепломеханического и электротехнического оборудования, лабораториями и высококвалифицированным преподавательским составом.

Сотрудники ежегодно принимают участие в конкурсах профессионального мастерства на уровне ПАО «ОГК-2» и ООО «Газпром энергохолдинг»: «Лучший специалист по охране труда», соревнования оперативного персонала ТЭС с поперечными связями, соревнования профессионального мастерства ремонтного персонала и другие.

Здоровье и безопасность

В ПАО «ОГК-2» заботятся о здоровье работников, в том числе с помощью реализации различных механизмов личного страхования: добровольное медицинское страхование, добровольное страхование от несчастных случаев и болезней и другие.

В Компании на постоянной основе проводятся предварительные и периодические медицинские осмотры работников, осуществляется динамическое наблюдение за состоянием здоровья: своевременное выявление заболеваний (состояний), при которых противопоказана работа с вредными или опасными производственными факторами, проведение обследований для предупреждения возникновения и распространения заболеваний.

Действующая в Компании система негосударственного пенсионного обеспечения позволяет повысить социальную защищенность работников при достижении ими пенсионного возраста.

Активная жизнь

Компания активно помогает сотрудникам развивать творческий потенциал. Поэтому в ПАО «ОГК-2» ежегодно организуются и проводятся десятки мероприятий по различным направлениям, в которых принимают участие работники филиалов и исполнительного аппарата:

• социальный проект «Рисуем без границ»;
• специальный проект для Ставропольской городской общественной организации инвалидов «Вольница»: высадка дубовой аллеи из императорских желудей в городском ботаническом саду;
• открытие Аллеи первостроителей Псковской ГРЭС им. Алексей Мешкова;
• благотворительный проект помощи животным-инвалидам и бездомным животным «Особый друг: с энергией добра»;
• арт-проект «Скворцы» для Центра поддержки детей-инвалидов «Солнышко»;
• экологический проект «Аллея энергии» и многое другое.

Одним из главных проектов является общекорпоративное мероприятие «День энергетика», направленное на единение и сплочение работников филиалов ПАО «ОГК-2». Формат телемостов в регионы присутствия компании занял особое место в перечне праздничных мероприятий. Каждая трансляция отражает важную составляющую корпоративной культуры ПАО «ОГК-2». В рамках проекта проходит награждение сотрудников, внесших вклад в развитие Компании, подводятся итоги корпоративных конкурсов, оцениваются достижения рационализаторов и Совета молодежи и многое другое.

За спорт!

Мы уделяем особое внимание популяризации физической культуры и спорта, поэтому поддерживаем инициативы работников по выполнению нормативов испытаний (тестов) Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса «Готов к труду и обороне» (ГТО).

План спортивных мероприятий Компании включает в себя соревнования по разным видам спорта на всех уровнях: от межцеховых среди филиалов до турниров Министерства энергетики Российской Федерации, правительства Москвы и Санкт-Петербурга. Ежегодно, при отсутствии эпидемиологических ограничений, проводятся Спартакиады ПАО «ОГК-2», ООО «Газпром энергохолдинг», ПАО «Газпром».

На протяжении нескольких лет набирает популярность формат online-соревнований и тренировок на специализированной электронной площадке «Vmarafone». Благодаря этому появились возможности по проведению отраслевых и корпоративных спортивных мероприятий независимо от местонахождения участников. Работники ПАО «ОГК-2» приняли активное участие в проекте «Vmarafone», спортсмены филиала Рязанской ГРЭС заняли призовые места среди компаний топливно-энергетической отрасли.

В преддверии торжественного пуска в эксплуатацию Свободненской ТЭС в апреле 2021 года в ПАО «ОГК-2» провели собственный энергетический онлайн-кросс «Бежим в Свободный». Маршрут начинался в Санкт-Петербурге и проходил через все энергообъекты ПАО «ОГК-2». За 36 дней участники проекта в совокупности пробежали, проплыли и прошагали более 14 тысяч км через 3 страны и сменили 7 часовых поясов.

Всегда в диалоге

Мы реализуем принцип равного подхода к работникам, основанный на равенстве прав и защиты от любых форм дискриминации, в том числе по гендерному, национальному, возрастному и другим признакам.

В ПАО «ОГК-2» действует 11 Первичных профсоюзных организаций (ППО), объединенных в Совет представителей ППО. Профсоюзные организации участвуют в решении вопросов, затрагивающих профессиональные, социально-трудовые права и интересы работников. Регулирование социально-трудовых отношений осуществляется в рамках деятельности Комиссии по регулированию социально-трудовых отношений, образованной на паритетной основе из числа наделенных необходимыми полномочиями представителей работников и работодателя. В ПАО «ОГК-2» заключен Коллективный договор на 2021-2023 годы, 72 % работников являются членами профсоюза.

Вот уже 17 лет компания объединяет коллективы энергетиков электростанций с разными традициями и корпоративной культурой. Одной из важных задач, стоящих перед HR-командой, является создание единого информационного пространства для универсального понимания сотрудниками стратегии, текущего положения на рынке, ключевых инициатив, принимаемых решений, внедряемой производственной, кадровой и социальной политики.

1 / 5